МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №3 з курсу: «Менеджмент» на тему: «Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством» (варіант №1)  Лабораторна робота №3 «Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством» Мета роботи: вивчення структури управління організацією і розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством у сучасних умовах. Технічні засоби: комп’ютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. Зміст роботи Вивчення особливостей функціонування підприємства заданого профілю на засадах завдання і наведених органіграм. Вивчення функцій структурних підрозділів підприємства заданого профілю. Вивчення чисельності та функцій посадових осіб підприємства. Розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством в умовах заданих змін, обгрунтівання розроблених заходів. Визначення функцій і чисельності посадових осіб підприємства після здійснення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством. Розробка нової організаційної структури управління підприємством. Виконання роботи Прийняті скорочення: МТП – матеріально-технічне постачання ПЕВ – планово-економічний відділ НОП – наукова організація праці ТБ – техніка безпеки ЩО – щоденний огляд ТО – технічний огляд Чисельність та функції посадових осіб підприємства Назва посадових осіб Функції (види діяльності) працівників Чисельність, осіб Відповідальність і повноваження  1 2 3 4  Директор АТП Загальне лінійне керівництво 1 Відповідає перед власниками акціонерного товариства, за результати роботи, використання майна та коштів, ефективність діяльності.  Головний інженер Виробничо-технічне обслуговування рухомого складу: організація ТО і ремонту рухомого складу, складання графіку заходів контролю за якістю робіт з впровадження нової техніки. 1 Відповідає перед директором АТП, за результати роботи відділів які йому підпорядковуються, використання ресурсів.  Заступник з експлуатації Організація експлуатації рухомого складу, управляє технічною підготовкою виробничо-господарської діяльності, а також основними процесами перевезень. 1 Відповідає перед директором АТП, за якість та дотримування графіків здійснення перевезень за усіма маршрутами, стан рухомого складу та раціональність його використання, роботу відділів, які йому підпорядковуються.  Заступник з економічних питань Техніко-економічне обслуговування: розроблення і обґрунтування перспективних і поточних планів, координація роботи зі складання технічно-транспортного плану. 1 Відповідає перед директором АТП, за складання технічно-транспортного плану, аналіз виробничо - господарської діяльності, розроблення поточних планів, діяльність підпорядкованих йому відділів.  Заступник з безпеки руху Організація безпеки руху: контроль за роботою водіїв на лінії. Інформаційна робота з питань ТБ. періодична перевірка знання правил дорожнього руху водіями, організація контролю технічного стану рухомого складу, розслідування ДТП. 1 Відповідає перед директором АТП, за роботу відділів які йому підпорядковуються, належний рівень техніки, умов праці та техніки.    1 2 3 4  Заступник з загальних питань Управління процесами оформлення необхідної документації для здійснення перевезень (ліцензій, ВМД, страхових полюсів тощо). 1 Відповідає перед директором АТП, за вчасне оформлення необхідної документації для забезпечення здійснення пасажирських перевезень тощо.  Головний механік Організація роботи відділу, складання графіку заходів контролю за якістю роботи. 1 Відповідає перед головним інженером за роботу відділу, обслуговування рухомого складу.  Працівники відділу гол...